辞めない採用支援

サービスの流れ

① お問い合わせ
→現状の課題や採用状況を簡単に確認し、ヒアリング日程を調整します。

② ヒアリング・採用活動の現状把握
→ 事業状況／採用ターゲット／選考フロー／過去の失敗要因を
整理し、課題を見える化します。

③ 課題分析
→ 「採れない」「定着しない」の原因を、求人・面接・受け入れ
・育成の観点で切り分けます。

④ 定着を見据えた採用計画立案・業務遂行サポート
→ 採用戦略（要件・訴求・選考基準）を設計し、求人改善〜選考運用まで実務で伴走します。

⑤ 検証・改善
→ 応募〜面接〜内定承諾〜定着の数字と現場の声をもとに、
打ち手を更新し続けます。

「採るだけではなく辞めない採用を」
採用活動に入る前に、

 「誰を採るか」だけでなく、
 「入社後どう活躍してほしいのか」を明確にする必要があります。 

採用代行サービスは数多くあります。
 しかし、本当に必要なのは
 自社に定着し、成果を出す人材を設計することです。 

私が行うこと

・採用ターゲットの再定義
・入社後の期待役割の明確化
・育成計画との接続
・定着を見据えた評価設計
・採用プロセス改善

採用から定着までを一本の線で設計します。
最短3ヶ月程度で、採用の改善実感が出るケースが多いです。