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支援領域

このようなお悩みはありませんか？

・応募が来ない、採用がうまくいかない
・採用しても定着しない
・制度はあるが、現場で機能していない
・人事担当はいるが、戦略設計まで手が回らない

採用は「入社」ではなく「定着」まで設計します。
戦略立案から運用設計まで伴走します。
→ 最短3ヶ月で改善の手応えが出るケースが多いです。

評価制度と連動した育成設計。
場当たり的な研修ではなく、成長導線を構築します。

人事制度は、会社の成長段階に合わせて設計するものです。
役割・評価・報酬の基準を明確にし、
「機能する仕組み」として運用まで伴走します。

作り込みすぎず、現場に定着する設計を行います。

組織課題の整理から実行計画の策定まで対応します。
単発相談・顧問契約どちらも可能です。