人と組織の伴走支援 

創業期から成長フェーズにある中小・ベンチャー企業に対し、
採用、育成、評価制度設計など、
「人」に関わる基盤づくりを実務レベルで支援しています。

単発のアドバイスではなく、
現場に入り、仕組みが回るところまで伴走します。

経歴

金融機関にてコンサルティング営業を経験。

人材サービス企業を経て人事領域へ。 

首都圏IT・ベンチャー企業4社にて
人事責任者・マネージャーを経験。 

採用設計・評価制度構築・人材育成体制整備を主導。
延べ3万名超の面接に関与。
拡大フェーズの人事基盤構築を実行支援。 

2022年独立。 

私がこの仕事をする理由

人事は経営の根幹であり、組織の健全性を左右する重要な機能です。

採用だけ、制度だけでは組織は機能しません。
人と組織を一体で捉え、構造的に整えることが持続的成長につながると考えています。

人事に関する考え方や実務については、
noteでも発信しています（Work Style Lab）。
https://note.com/workstylelab_hr

専門領域

・採用戦略設計
・評価制度設計
・人材育成体系構築
・組織基盤整備
・人事責任者代行支援

※関連研修・トレーニング修了 
ワーク・ライフバランスコンサルタント養成講座
アンテレクトコンサルタント養成講座
銀座コーチングスクールレギュラークラス
CTI ジャパンコーチトレーニングプログラム基礎・応用