サービス内容
- 採用や教育研修などやり始めたいが、どこから取りかかればよいのかわからない
- 人事業務を担当してもらいつつ適切な仕組みを作ってほしい
- そろそろ制度が必要と思い始めたが、誰に聞けばいいのか進まない
などの様々なお困りごとに対応いたします。
辞めない採用支援
会社の入口である採用はスピード感のある対応が必要です。採用戦略の立案・プランニングから、流行りの採用手法に乗るのではなく、定着までを見据え御社に必要な解決策を提案します。
人材育成支援
人材育成が重要なことはわかっていても、中小・ベンチャー企業では後回しにされやすいのが実情です。何から手を付ければいいのかわからないといったこともあるでしょう。まずは費用を抑えて社内勉強会や社内研修をはじめ、育成風土の醸成や仕組みづくりをお任せください。
初めての制度づくり・導入支援
人材マネジメントの中核であるのが人事制度です。目安として社員数が30人を超えたら役職と給与の支払い方を決め言語化し、明らかにしていくことが必要です。人事制度は給料を決めるためだけではなく、社員の成長を促進することにも活用されます。作り込みすぎずシンプルなものを設計・運用し、浸透させていく方法を提案します。
個別相談
上記以外でも、人材マネジメントに関わる各種ご相談を承ります。
【想定しているお客様】
・中小、ベンチャー企業の経営者/人事責任者
・本社が首都圏にある地方拠点の管理職
・人事担当者
【想定相談例】
・人事評価制度が機能していない
・離職率を抑えたい
・未経験者採用の定着施策